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2021
03-24
自己公司如何设计股权架构方案?
如何设计员工持股方案和股权分配方案?股权激励落地顾问公司一对一实施自己公司如何设计股权架构方案?股权和股份是老板拿出来的,老板愿不愿意很重要;其次,拿出的是股权和股份,股权和股份是什么?变现,即员工取得股权后,通过在公开交易市场出售,或通过参与分配公司被并购的价款,或通过分配公司红利的方式,参与分享公司成长收益。
2021
03-24
股权激励方案设计中需要注意的问题
股权激励方案设计需要考虑的因素 本篇为各位分享,企业如何进行股权激励,在方案设计时需要考虑哪些因素。 利用资本工具激励团队是登录资本市场的重要目的之一。
2021
03-24
股权咨询是干什么的?做股权激励选择咨询公司还是律师所?
很多人在企业需要问题是会有疑惑“股权咨询是干什么的?如果做股权激励选择咨询公司还是律师所?”目前市场上股权激励方案设置,有两个方向或者说是两种类型的做法。一个是管理咨询公司,通过顾问做的方案,一个是律师事务所,通过律师做。
2021
03-24
投资方和经营方合伙人股权分配方案
股权分配,是合伙人做出的最为困难的决定之一,但是也是一切事情开始之前必须首要解决 的问题。 股权分配中需要考量众多因素,没有万能模型,但并非没有标准。一个好的股权分配方案, 是让每个合伙人都满意。股权分配产生的问题,永远是船小好调头。 恭喜你,设立了一家新公司!在新产品推广或与客户谈判前,你要了解投资方和经营方合伙人股权分配方案。
2021
03-24
公司内部股权激励是什么意思
公司为了鼓舞员工会有很多种激励模式,对于鼓励相对比较高级的员工,一般公司会采用股权激励,股权激励也叫期权激励,顾名思义公司会拿一部分股权来激励高级员工,保证他们的工作积极性。今天来了解一下公司股权激励是什么意思吧!
2021
03-24
企业股权融资的方式包括哪些?股权融资有哪些主要方式?
一般观点认为,以股权为质权标的物时,职权的效力并不等于拥有股东的全部权利,只是拥有其财产权利。换言之,就是股东出质股权后,质权人只能行使与财产权利相关的权利,如收益权,企业重大决策与选择管理者等与财产权利无关的权利仍由出质股东行使。那企业股权融资的方式包括哪些?股权融资有哪些主要方式??我们可以通过案例了解一下。
2021
03-24
融资方案应该包括哪几个方面?
融资方案是否具备完善性,对于企业来说需 要了解融资方案涉及的主要内容有哪些。企业融 资方案中要规划出资金筹措方案,项目融资研究 的成果最终归结为编制一套完整的资金筹措方 案,这一方案以分年投资计划为基础。对资金结 构的分析,项目融资方案的设计及优化中,融资方案应该包括哪几个方面?
2021
03-24
员工激励机制有哪些意见建议
一个好的激励方案,如果没有良好的实施措施,就不能得到正确高效的执行,就变成了空谈,容易流于形式,效 果得不到保障。为此,提出五项具体的实施措施,来督促和 保证公司人员激励机制的顺利实施。,那员工激励机制有哪些意见建议呢?
2021
03-24
朋友合伙开公司如何分配股权
每一家公司要经历从创业到发展壮大,每个阶段都有可能进来大大小小的股东,无论是引入资本股东还是带着技术入股的。如何制衡股东之间的权力和利益,是公司治理的关键。
2021
03-24
股权设计与激励的好处的意义
股权设计与激励的好处的意义是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。
为贯彻落实《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》(工信部联产业〔2016〕245号),引导企业管理咨询机构专业化、规范化发展,更好地为企业开展管理咨询提供信息服务,工业和信息化部指导中国企业联合会、中国中小企业协会共同组织编制了《全国企业管理咨询机构推荐名录(第一批)》。
经众多国家级行业协会推荐、材料初审、权威专家论证、社会公示等层层筛选,正式公布了第一批45家全国企业管理咨询机构推荐名录,其中战略咨询机构28家,人力资源咨询机构6家,生产运营咨询机构4家,营销、财务、标准化咨询机构各2家,股权激励咨询机构仅1家。
华一世纪作为仅有的一家股权激励领域上榜机构,受到了各个国家级行业协会的认可与信赖。能够从数百家股权激励咨询机构中脱颖而出独享殊荣,不仅凸显了华一世纪在股权激励领域遥遥领先的行业地位,也是在一步一步实现其“成为行业标准的制定者,成为世界一流的商学机构”的宏伟愿景!
序号 | 单位名称 | 核心专长 |
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广东省 | ||
1 | 深圳市张驰管理咨询有限公司 | 战略咨询、生产运营咨询、管理信息化咨询 |
2 | 广州市劲源咨询服务有限公司 | 人力资源咨询、管理信息化咨询、供应链管理咨询 |
3 | 深圳市桑尔企业管理顾问股份有限公司 | 战略咨询、生产运营咨询、管理信息化咨询 |
4 | 深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司 | 股权激励整体解决方案咨询、战略咨询、顶层设计 |
5 | 深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 | 生产运营咨询、标准化咨询 |
6 | 广东省电信规划设计院有限公司企业咨询研究院 | 战略咨询、财务管理咨询、生产运营咨询 |
北京市 | ||
7 | 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 | 战略咨询、组织咨询、人力资源咨询 |
8 | 北京博洋零询管理顾问有限公司 | 战略咨询、人力资源咨询、企业文化咨询 |
9 | 北京东方博融管理咨询有限公司 | 战略咨询、组织咨询、管理信息化咨询 |
10 | 北京东方易初标准技术有限公司 | 生产运营咨询、风险管理咨询、标准化咨询 |
11 | 北京和君创业管理咨询有限公司 | 战略咨询、组织咨询、集团管控咨询 |
12 | 北京华鼎方略国际咨询有限公司 | 人力资源咨询、财务管理咨询、风险管理咨询 |
13 | 北京朴智企业管理有限公司 | 战略咨询、管理信息化咨询、产业园与特色小镇咨询 |
14 | 北京仁达方略管理咨询股份有限公司 | 战略咨询、企业文化咨询、集团管控咨询 |
15 | 北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司 | 战略咨询、人力资源咨询、市场营销咨询 |
16 | 北京同心动力企业管理顾问有限公司 | 人力资源咨询、企业文化咨询、 组织咨询 |
17 | 北京英大长安风险管理咨询有限公司 | 战略咨询、营销咨询、组织咨询 |
18 | 北京知本创业管理咨询有限公司 | 战略咨询、人力资源咨询、集团管控咨询 |
19 | 汉哲管理咨询(北京)股份有限公司 | 战略咨询、人力资源咨询、集团管控咨询 |
20 | 赛迪顾问股份有限公司 | 战略咨询、管理信息化咨询、集团管控咨询 |
21 | 盛景网联科技股份有限公司 | 战略咨询、组织咨询、生产运营咨询 |
22 | 世纪纵横(北京)管理咨询有限公司 | 战略咨询、营销咨询、组织咨询 |
23 | 北京联合智业控股集团 | 战略咨询、集团管控咨询、城市发展咨询 |
24 | 北京市长城企业战略研究所 | 战略咨询、营销咨询、组织咨询 |
25 | 北京和君恒成企业顾问股份有限公司 | 战略咨询、组织咨询、人力资源咨询 |
26 | 北京今天胜德品牌管理咨询有限公司 | 品牌战略、营销咨询、企业文化咨询 |
27 | 北京知为先项目管理咨询有限公司 | 精益生产咨询、人力资源咨询、管理信息化咨询 |
天津市 | ||
28 | 天津倚天管理咨询有限公司 | 生产运营咨询、财务管理咨询 、政务咨询 |
辽宁省 | ||
29 | 大连重宝商务咨询有限公司 | 战略咨询、风险管理咨询、标准化咨询 |
上海市 | ||
30 | 上海博阳精讯信息科技有限公司 | 战略咨询、管理信息化咨询、标准化咨询 |
31 | 上海华彩管理咨询有限公司 | 战略咨询、集团管控咨询、风险管理咨询 |
32 | 上海企源科技股份有限公司 | 战略咨询、组织咨询、管理信息化咨询 |
33 | 上海希尔企业管理咨询股份有限公司 | 营销咨询、管理信息化咨询、标准化咨询 |
34 | 中智人力资源管理咨询有限公司 | 组织咨询、人力资源咨询、集团管控咨询 |
35 | 万隆国际咨询集团有限公司 | 财务管理咨询、风险管理咨询、标准化咨询 |
江苏省 | ||
36 | 南京东方智业管理顾问有限公司 | 战略咨询、组织咨询、人力资源咨询 |
浙江省 | ||
37 | 浙江瑞铃企业管理股份有限公司 | 管理信息化咨询、标准化咨询 |
38 | 浙江省企业管理咨询服务公司 | 生产运营咨询、集团管控咨询 |
39 | 宁波市汇成企业管理咨询有限公司 | 组织咨询、人力资源咨询、生产运营咨询 |
四川省 | ||
40 | 四川创智投资咨询有限公司 | 战略咨询、人力资源咨询、国资国企改革咨询 |
41 | 绎达咨询(成都)股份有限公司 | 战略咨询、组织咨询、集团管控咨询 |
福建省 | ||
42 | 福建省理臣管理咨询有限公司 | 财务管理咨询、集团管控咨询、投融资咨询 |
43 | 厦门市博格管理咨询有限公司 | 战略咨询、组织咨询、人力资源咨询 |
陕西省 | ||
44 | 西安永秀企业管理咨询有限公司 | 战略咨询、岗位及现场管理咨询、区域经济咨询 |
45 | 西安易知行管理咨询有限公司 | 战略咨询、组织咨询、人力资源咨询 |
来源:国家工信部产业政策司
每一份社会认可的背后都是华一人的付出与努力,每一次水到渠成的转变都是厚积薄发的蜕变!这次能够光荣登榜国家工信部首批推荐的企业管理咨询机构,也有幸成为国内仅有的一家股权激励领域登榜机构,是华一世纪八年来惟日孜孜、无敢逸豫地致力于为中国成长型企业提供股权激励全方位整体解决方案服务的结果。
在这个大众创业、万众创新的时代,股权激励逐渐成为企业高速稳定发展的一把利刃。在去年的国家科学技术奖励大会上,李总理也指出:要加大成果处置、收益分配、股权激励、人才流动等政策落实力度,使创新者得到应有荣誉和回报,增强科技人员的持久创造动力。要以海纳百川的气度,为各类创新人才施展才华提供更大空间、更广阔的舞台。
而股权激励正是为各类创新人才施展才华提供更大空间、更广阔舞台的企业必备机制。为响应国家号召,华一世纪于2017年落实了国家关于深化改革企业股权激励的政策,制定了双百目标。
1、深化股权培训推动,3年内让中国百万企业家正确认识股权激励的重要性;
2、3年内帮助10000家企业在正式导入股权激励机制,使其能够持续繁荣发展,成为百年长青企业。
华一世纪不仅在行动上响应国家关于深化改革企业股权激励的政策,也用行动证明了让数万中小企业信赖的存在价值!自2010年11月,公司首次推出《股权激励整体解决方案》课程以来,八年的时间,服务企业已超过4万家,并为上千家发展型企业提供专业的咨询诊断及解决方案,帮助上百家学员企业成功完成上市,解决了长期困扰企业的绩效难题和发展瓶颈,获得了学员们一致的赞扬和高度的认可!
操千曲而后晓声,观千剑而后识器。华一世纪拥有一支由国内外企业管理和咨询领域资深专家组成的顾问团队,他们长期专注于管理咨询领域的研究与实践,拥有丰富的实战经验,是华一世纪专业和品质的保证。
《股权激励整体解决方案》课程的主讲导师——中国股权激励院院长——单海洋先生更是被誉为“亚洲绩效管控第一人”、“中国股权激励第一人”。
专业的团队、顶尖的商业模式、实战的课程和高品质的服务,使得华一世纪广受好评,荣誉纷至沓来。
华一荣誉
前进的路上需要同行者。华一世纪愿和所有志同道合的企业一起携手,为中国民营企业深入推行股权激励、企业规范治理和快速发展而努力!
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